ТРЕНИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ


ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ

1 Блок


ВВЕДЕНИЕ

  • Виды целей
  • Преобразование проблем в цели
  • Современная концепция потребностей
  • Индивидуальные цели в структуре корпоративных целей
  • Управление целями
  • Календарное планирование

2 Блок


АНАЛИЗИ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ

  • Как ставить цели – SWOT, TOTE
  • Установка приоритетов
  • Стратегическая карта и дерево целей – как визуализировать и упрощать то, что кажется сложным; Методы горизонтального и вертикального каскадирования дерева целей. Как использовать все это при делегировании и постановке задач;
  • Согласованность целей по горизонтали и вертикали.

3 Блок


ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

  • Значение делегирование
  • Как управлять несколькими задачами сразу, стрессменеджмент
  • Кому и как делегировать задачи
  • Что можно делегировать, а что оставить себе
  • Лидер – как вести за собой

4 Блок


КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ

  • Виды контроля
  • Методы контроля
  • Обратная связь при оценке и контроле