ТРЕНИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ПЛАНИРОВАНИЕ.ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. КОНТРОЛЬ
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ
Хотите заказать проведение тренинга по бизнес-планированию в Ташкенте? Требуется эффективное обучение навыкам делегирования деятельности? Ищете в Узбекистане опытных тренеров для проведения тренинга делегирования полномочий? Услуги от НОУ «Top Trening» — оптимальный выбор для решения таких задач!
Мы давно специализируемся на проведении тренингов по планированию, делегированию и контролю. Обучение проводят дипломированные наставники с большим опытом. Для тренингов делегирования обязанностей используются специально разработанные авторские программы, успешно зарекомендовавшие себя на практике. Все это дополняет конкурентная для Узбекистана стоимость тренингов делегирования задач сотрудникам, контроля и планирования. Ознакомьтесь с основными направлениями и темами, с которыми мы работаем. Также на этой странице выделены ключевые преимущества обучения, проводимого тренерами нашей компании.
Базовая программа тренинга бизнес-планирования и ее особенности
Предложенный на этой странице вид обучения предназначен для овладения навыками планирования, делегирования и контроля. Внушительный объем информации послужил поводом для разделения на блоки. Ознакомьтесь с содержанием каждого из них.
Блок «Планирование»
- Технология планирования целей.
- Основные параметры и характеристики правильных целей.
- Соотнесение целей с требуемым результатом.
- Метод формулирования умных целей SMART.
- Выполнение кейсов и практических упражнений по целеполаганию, планированию и постановке целей.
- Домашнее задание по планированию.
Блок «Делегирование»
- Суть процесса делегирования.
- Уровни и виды делегирования. Делегирование задания, функции, проекта.
- Типичные ошибки делегирования.
- Установки руководителей, тормозящие применение процесса делегирования.
- Признаки неэффективного процесса делегирования.
- Технология эффективного процесса делегирования.
- Подготовка к процессу делегирования:
- Определение цели и задачи делегирования.
- Определение зоны делегирования. Что можно, нужно и нельзя делегировать.
- Анализ ресурсов, необходимых для выполнения задачи.
- Методика анализа личных качеств, компетенции и ответственности сотрудников. Выбор оптимального для делегирования сотрудника.
- Определение зоны и степени контроля.
Блок «Контроль (продолжение)»
- Осуществление процесса делегирования:
- Правила формулирования задач и ожиданий.
- Обсуждение ресурсов.
- Описание зоны ответственности и уровня полномочий. Принцип соответствия.
- Мотивация сотрудника на новую задачу.
- Определение форм контроля.
- Фиксирование зон ответственности и факта готовности подчиненного.
- Завершающий этап делегирования:
- Определение необходимого и достаточного уровня контроля.
- Виды контроля.
- Поддержка исполнителя.
- Подведение итогов, конструктивная обратная связь
- Препятствия в ходе исполнения.
Блок «Контроль»
- Виды контроля.
- Формы и методы контроля.
Отдельно подчеркнем, что выше перечислены пункты базовой программы. После ознакомления с требованиями клиента наши тренеры разрабатывают индивидуальную программу с учетом его интересов и потребностей, а также специфики сферы бизнеса, которую он представляет.
Где в Узбекистане заказать проведение тренинга по планированию и делегированию
Обучающие программы для бизнеса, разработанные и реализованные специалистами нашей компании, — это максимально надежный и перспективный выбор. Обращаясь в НОУ «Top Trening» для проведения тренингов по планированию, делегированию и контролю в Узбекистане, вы открываете для себя такие преимущества:
- Дипломированные тренеры с большим опытом. За время своей деятельности наши наставники успешно провели более 700 бизнес-тренингов разной тематики, включая обучение делегированию.
- Индивидуальный подход. Программа обучения для каждой группы составляется на основе базовых тезисов с учетом индивидуальных интересов и потребностей всех участников.
- Навыки работы с рынком Узбекистана. Тренеры компании имеют большой опыт работы с представителями местного бизнеса, что способствует эффективности обучения.
Сюда же добавим удобство сотрудничества. Вам не обязательно посещать наш офис. Достаточно оставить заявку на проведение тренинга по планированию, делегированию и контролю на сайте или обратиться по телефону.
